Войти Создать резюме
Блог
Лого

Почему меня не повысили на работе?

Карьера причины по которым вас не повышают

Какую бы профессию вы ни выбрали, наверняка вы «из кожи вон лезете», чтобы добиться успеха.
Причем для каждого человека «успех» означает что-то свое. Для одних – это зарплата, для других – свободное время.
Но для 99% работающих людей успех, так или иначе, меряется развитием карьеры.

Конечно, каждый из нас добросовестно выполняет работу, остается сверхурочно и пытается наладить отношения с шефом.

Но вот парадокс: некоторых повышают, а некоторые годами остаются в одной должности и с одной зарплатой.

Причем далеко не всегда (спойлер: очень редко) главной причиной повышения становятся непосредственно профессиональные навыки человека.

«А в чем же тогда ошибка?», — спросите вы

Естественно, никто, кроме личного психолога, не укажет вам на единственную проблему, которая мешает взлететь по карьерной лестнице.

Но давайте по крайней мере пройдемся по трем наиболее частым ошибкам, из-за которых сотрудники по всему миру сидят на том же месте, где и были год назад.

Исправите их – и, как минимум, поймете причины конкретно ваших проблем.

А может, даже получите повышение.

1

Отсутствие нетворкинга и нежелание строить связи

Все мы прекрасно понимаем, что нужные связи — это 90% всех историй успеха.

Но ведь мы не рождаемся со связями. Даже если у вас известные родители, не факт, что их связи станут вашими.

Ошибка большинства сотрудников в том, что они стараются держаться особняком и намеренно разделяют работу и личную жизнь.

Да, в этом есть смысл – заводить романы на рабочем месте действительно плохая идея.

А вот посещать тренинги, рабочие вечеринки, корпоративы, ходить с коллегами в кино раз в полгода – это не просто развлечения. Так вы показываете, что вы – часть коллектива.

Групповое взаимодействие – основа любой карьеры. И будьте уверены, ваше руководство прекрасно знает, как проводят время подчиненные.

При этом всегда соблюдайте баланс – не сближайтесь с одними коллегами сильнее, чем с другими.

Будьте наблюдательными и осмотрительными – с одной стороны, любой выход с коллегами – не повод напиваться до потери памяти.

С другой – не повод быть чрезмерно серьезным.

Позвольте себе расслабиться, но не теряйте контроля. То же самое работает с любыми встречами с клиентами, деловыми обедами, воркшопами.

Не пытайтесь превратиться во всеобщего любимчика, но и не оскорбляйте других своей обособленностью. Поддерживайте коллектив и выдвигайте инициативы.

Например
Часто человек, который предложит и организует небольшой корпоратив в офисе в честь дня рождения начальника, запоминается гораздо лучше, чем тот, кто всегда выполняет работу по проекту досрочно.

Еще раз: межчеловеческое общение или soft-skills – это главный индикатор востребованности на рынке труда.

2

Отсутствие в соцсетях

Вообще, соцсети – отдельная тема для разговора.

Мы не раз говорили, что сегодня рекрутеры в первую очередь ищут присутствие человека в сети, чтобы оценить его с неформальной стороны.

Возможно, вы это знаете, и поэтому решили удалиться из всех сетей: от Вконтакте до Twitter и Facebook. И даже LinkedIn.

Но это неправильное решение.

Дело в том, что соцсети оценивают не только при трудоустройстве.

Неформальная жизнь человека – это то, что позволяет другим людям сложить о нем свое впечатление.

Прошли времена, когда в работниках ценили лишь профессиональные качества. Сегодня главное – soft skills.

Многие компании охотнее держат неопытных, но честных и мотивированных людей.

И ваши коммуникабельность и способность находить подход к людям составляет о вас мнение для ваших коллег и начальства.

При трудоустройстве, соцсети считаются чуть ли не единственным способом неформальной оценки до собеседования.

Так уж принято, что закрытым людям доверяют гораздо меньше.

И если вас не смогут оценить, скорее всего, вас не будут рассматривать в качестве кандидата на повышение.

Дело не только в присутствии в соцсетях, но и в общении с начальством, коллегами, клиентами.

Каждая мелочь создает ваш авторитет и персональный бренд.

Самая частая ошибка людей в том, что они расслабляются, как только получают работу.

Они думают, что теперь им не нужно никому «продавать» свои навыки и рекламировать себя.

Спешим вас огорчить: карьера – это ежедневные «продажи», коммуникация и переговоры. Даже если вы работаете смотрителем зоопарка.

Просто наличия профилей в соцсетях недостаточно, нужно динамическое присутствие.

Не переставайте использовать LinkedIn и Facebook, для собственного продвижения. Общайтесь с коллегами, клиентами, руководством. Сообщайте об успехах в Twitter. Делитесь подробностями выполненных проектов.

Например
Работали над новой рекламной кампанией?
Напишите об этом в Твиттере.

Добавили проект в ваше портфолио?
Facebook.

Выступили на конференции?
Поделитесь этим в LinkedIn.

Именно так создается репутация.

И даже если ваше начальство не пользуется соцсетями, вспомните маркетинговую стратегию «Coca Cola»: это бренд, который знают все на свете, но он постоянно вкладывается в рекламу, чтобы всегда быть «на слуху».

Нет времени вести много аккаунтов в разных соцсетях? Свяжите их между собой и используйте репосты. Этого будет достаточно для личного продвижения.

Если вы постоянно сообщаете о карьерных успехах, повышении квалификации, реализованных проектах – вас заметят, будьте уверены.

А если вы сидите тише воды, ниже травы, никто о вас даже не вспомнит, даже если вы добросовестно выполняете поставленные задачи.

3

Постоянная доступность

Каждый из нас хоть раз оставался на работе допоздна, выходил в выходные.

Многие работодатели измеряют успех сотрудников по их фактически проведенному времени в офисе.

При этом некоторые руководители требуют быть доступными по телефону и электронной почте 24 часа в сутки, в отпуске, и в выходные.

Это крайне спорный подход, но по факту, большинство работодателей не требуют такого графика.

Особенно если речь идет о должностях среднего уровня и выше.

На самом деле, это сотрудники думают, что от них требуют перерабатывать. И делают все, чтобы показать, что они готовы уделять работе больше времени, чем семье.

При этом для руководителя ваши сверхурочные без надобности говорят об отсутствии навыков планирования, делегирования и коммуникации.

Да, бывают времена, когда весь офис трудится днем и ночью, чтобы закончить важный проект, но мы сейчас не о таких ситуациях.

Более того, у руководства часто пренебрежительное отношение к тем сотрудникам, которые по первому щелчку готовы сорваться из отпуска.

Потому что нет никакого смысла повышать человека, если он и так успешно справляется на текущей должности.
  • В первую очередь научитесь делегировать обязанности, хотя бы своим коллегам.
  • Потом научитесь говорить «нет».

Умение говорить «нет» — одно из самых важных в жизни.

Именно оно отличает успешного человека от того, об которого все вокруг «вытирают ноги».

Конечно, никто не рекомендует вам отказываться от работы, или спорить с начальником.

Вы должны показать руководству, что умеете управлять процессами и делегировать их другим людям.

Нет ничего зазорного в том, чтобы в отпуске пару часов посвятить телефонному звонку коллегам.

Просто одно дело, если вы за час раскидаете свалившиеся на вас задачи коллегам и сообщите о выполненном задании руководству, и совершенно другое, если вы место пляжа будете 24 часа сидеть в гостинице, пытаясь сделать все самостоятельно.

Вывод

Если подытожить сказанное, то вы увидите, что человека, развивающегося в карьере и того, кто годами сидит на одном месте, разделяет не профессиональные навыки, а общая вовлеченность в коллективе и умение работать в команде.

Что, по факту, является теми самыми soft skills.

Не пытайтесь «отсидеться» в стороне, даже если вы интроверт.

Никто не говорит, что вы должны участвовать в каждой инициативе и гулять на дне рождении сына коллеги из соседнего отдела.

Просто уделяйте внимание нетворкингу и поддерживайте связи с коллегами.

Иногда только этого достаточно, чтобы вас заметили и предложили повышение.

Автор статьи

Карьерный консультант, хэдхантер, бизнес-тренер.
Сертифицированный бизнес коуч: профилактика выгорания, работа с конфликтными ситуациями на работе

Иллюстратор:
@tuzkova_a

Оцените статью:

в среднем 5,00 (2 голосов)

Загрузка...
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы принимаете Соглашение об обработке персональных данных