Что такое административные навыки
Административные навыки — это способности, которые помогают вести бизнес, организовывать и контролировать рабочие процессы. Они необходимы руководителям, а также специалистам, участвующим в управлении компанией и персоналом.
Есть два типа административных компетенций. Первый — hard skills — жесткие навыки, профессиональные умения. Например, владение CRM и ведение проектов. Второй — soft skills — мягкие скиллы, личные качества: самодисциплина, эмпатия, упорство, стратегическое мышление и т. д.
Хотите хорошую новость? Руководителями не рождаются. В любом возрасте можно развить административные скиллы и стать лидером коллектива. Давайте рассмотрим, какие именно управленческие компетенции стоит прокачивать.
Стратегическое мышление
Человек, который ведет за собой команду, должен уметь мыслить стратегически. Ему необходимо понимать, чего он хочет, и какие ресурсы могут потребоваться на пути к цели. Развитое мышление позволяет видеть перспективы, четко представлять результат работы и принимать обоснованные решения.
Планирование
Когда направление для движения команды выбрано, возникает необходимость планирования действий, ведь без четкого понимания дальнейших шагов сложно добиться цели. Этот навык помогает определить условия для реализации идеи:
- задачи;
- этапы;
- способы;
- инструменты;
- график;
- сроки;
- ресурсы;
- бюджет;
- ограничения;
- требования;
- ответственных лиц.
Лидер умело планирует шаги, которые позволяют достигать поставленных целей. Он рассчитывает сроки и KPI, помогающие оценить эффективность действий команды, а для контроля за исполнением проектов применяет различные инструменты, например, дорожные карты.
Постановка целей
Чтобы ставить перед командой выполнимые и измеримые задачи, лидеру нужно уметь различать простые, сложные и срочные дела, а также те, что могут подождать. Кроме того, при управлении большими коллективами управленцу необходимо грамотно распределять задания между отделами и сотрудниками.
Принятие ответственности
Это важнейший административный навык лидера. Руководить хотят многие, но лишь единицы готовы отвечать за глобальные последствия своих решений и действия сотрудников. Хороший управленец умеет оценивать риски и находить пути выхода из сложных ситуаций.
Эффективная коммуникация
Еще один важный административный навык. Он позволяет устанавливать деловые связи, доносить до собеседников важную информацию без искажения смысла и в целом находить взаимопонимание с клиентами и подчиненными.
Краткость и четкость сообщений.
Уважительное отношение к оппоненту.
Качественная обратная связь.
Управление временем
Успешный бизнес невозможен без умения управлять сроками и графиками. Способность не затягивать работу и соблюдать дедлайны заказчики и партнеры ценят высоко. Эффективно распоряжаться временем лидерам помогают техники и инструменты тайм-менеджмента, например, канбан-доски — системы визуального поэтапного ведения проектов.
Делегирование
Делать всё самостоятельно невозможно. Однажды на это не хватит ни времени, ни сил. Делегирование — важнейший скилл, который позволяет правильно распределять нагрузку. Хороший руководитель умеет подмечать сильные стороны сотрудников, а затем на основе этих данных распределять задачи и мониторить их исполнение.
Мотивация команды
Способность вдохновлять команду — ценное качество лидера. Чтобы добиваться успеха, управленец должен уметь мотивировать коллег лучше выполнять работу, развиваться и генерировать идеи. Руководителю важно понимать, какой метод воздействия применить в каждом конкретном случае. Одному подчиненному будет достаточно похвалы, другому — обещания карьерного роста, третьему понадобится больше автономии.
Эмоциональный интеллект
Лидеру необходимо умение понимать потребности клиентов, а также реакцию людей на слова и обстоятельства. Это помогает выстраивать позитивные взаимоотношения с окружающими: предугадывать действия людей, определять, что и когда можно им говорить, а также успешно справляться со стрессовыми нагрузками и принимать адекватные решения.
Авторитетность
Когда сотрудники не могут договориться между собой, они обращаются к человеку, которого считают авторитетом. Если нужно принять ответственное решение, обычно именно за ним остается последнее слово. В сложные времена от него ждут совета. Его распоряжения выполняют, а не саботируют. И всё это потому, что истинный лидер способен вызывать уважение и доверие у членов команды.
Как указать административные навыки в резюме
Административные навыки для работника на каждой конкретной должности будут отличаться. Например, бригадиру важно уметь мотивировать подчиненных и разрешать между ними конфликты, а руководителю нового филиала необходим опыт формирования команды с нуля и способность поддерживать эффективную дистанционную коммуникацию с сотрудниками из головного офиса. Учитывайте это при составлении резюме:
Если вы не знаете о чем писать, используйте в качестве подсказки объявление рекрутера. Как правило, в вакансиях перечисляются все основные требования к соискателям и должностные задачи, которые предстоит выполнять.
Указывайте административные навыки в резюме, ориентируясь на запросы работодателя.
В отклике перечислите наиболее важные лидерские скиллы. И будьте готовы рассказать на собеседовании рекрутеру о том, как они вам помогают в работе.
Коротко о главном
Чтобы завоевать авторитет в команде и добиваться успехов в делах, руководителю нужны определенные компетенции. Их перечень зависит от конкретной позиции. Мы рассмотрели десять навыков, без которых не обойтись эффективному управленцу. Ниже — еще 20 востребованных скиллов.
Гибкость | Разрешение конфликтов |
Переговоры | Активное слушание |
Лидерство | Приоритизация |
Формирование команды | Управление проектами |
Убеждение | Сотрудничество |
Презентация | Многозадачность |
Поиск компромиссов | Решение проблем |
Самообразование | Стрессоустойчивость |
Публичные выступления | Преданность делу |
Риск-менеджмент | Грамотная речь |