Ваше будущее вот-вот решится. Но чего ждать от финальной битвы? 
СодержаниеВ чем особенности интервью с начальником
Собеседования при приеме на работу бывают разные. Формат зависит от того, кто проводит встречу, сколько кандидатов-участников на ней присутствует и какая цель стоит перед интервьюером:
Самые распространенные форматы — индивидуальное собеседование с HR-менеджером компании и персональное интервью с начальником, поэтому их мы и будем сравнивать.
| Ключевые отличия | Встреча с руководителем | Беседа с менеджером по подбору персонала |
|---|---|---|
| Цель | Понять, сможет ли кандидат справиться с возложенными на него обязанностями, принесет ли он пользу компании | Оценить, правдивость данных, указанных в резюме, и соответствие кандидата требованиям, обозначенным в вакансии |
| Фокус вопросов | На навыках и релевантных кейсах | На личностных качествах и мотивации |
| Подход | Требовательный | Спокойный |
Как видите, отличий много. Ниже мы разберем их подробнее.
Цель проведения собеседования
Цель HR-менеджера на собеседовании — выявить, что послужило для вас мотивом откликнуться на объявление, не приукрасили ли вы информацию о себе в резюме, а также подходите ли вы под общие требования, которые предъявляются к соискателю.
Основная цель руководителя на интервью — понять, насколько хорошо вы знаете предметную область, справитесь ли с реальными задачами и как ваш профессиональный бэкграунд может быть полезен компании. Директор ожидает увидеть интересные кейсы, достижения и узкоспециализированные навыки.
Фокус вопросов
HR-менеджеру важно оценить личность кандидата в комплексе, поэтому он спрашивает обо всём и много. Но не переживайте: если вы действительно подходите под описание идеального кандидата, сложностей с ответами у вас быть не должно.
| Вопросы | Параметры оценки |
|---|---|
| «Кем видите себя через 5 лет?» | Умение ставить профессиональные цели, стремление к карьерному развитию |
| «Представьте, что вы приехали в другой город в командировку, но при выходе из поезда потеряли паспорт. Что будете делать?» | Навык поиска решений в нестандартных стрессовых ситуациях |
| «Каковы ваши сильные стороны?» | Способность к самоанализу и объективной оценке своих компетенций |
| «Почему вы хотите устроиться в нашу компанию?» | Мотивация к работе |
| «Чем вы занимались на прежнем месте работы?» | Правдивость сведений, указанных в резюме. Соответствие требованиям, обозначенным в вакансии |
В отличие от HR-менеджера, руководитель нацелен на детальную оценку профессиональных навыков и потенциала соискателя. Его вопросы будут узкоспециализированными, и отвечать на них нужно максимально конкретно.
Если вы не обладаете должными знаниями и навыками, но хотите получить работу, прикинуться профессионалом вам будет сложно. Готовьтесь к большому количеству теоретических и практических вопросов.
Например:- «Что вам больше всего нравится в работе?»
- «Каким образом вы принимаете решения?»
- «Как вы будете выбирать поставщиков для нашей фирмы?»
- «Предложите схему расчета емкости рынка (продукт + регион)».
- «Придумайте рекламный слоган для нашего нового продукта».
Подход
Подход — очень обобщенное понятие. В него входит целый ряд параметров: атмосфера, которая царит на интервью, структура и продолжительность собеседования, а также обратная связь по итогам встречи. Давайте пройдемся по каждому пункту отдельно.
Атмосфера. Встреча с HR-менеджером обычно проходит в более спокойной обстановке, чем собеседование с директором. Для рекрутера проведение интервью — неотъемлемая часть рабочего процесса. Он знает, как правильно себя вести и каким образом расположить к себе соискателя. Его цель — создать комфортные условия, чтобы выяснить о кандидате максимум информации.
В отличие от руководителя, у которого помимо встреч с потенциальными сотрудниками есть еще множество дел и проблем. У него нет задачи понравиться соискателю. Отсюда вывод: не каждый начальник проявляет на собеседовании сдержанность, поэтому разговор с ним может пройти более напряженно, чем со специалистом по персоналу.
Структура интервью при устройстве на работу. Собеседование с HR-менеджером идет по заранее обозначенной структуре — ее часто объявляют кандидату в начале встречи:
О чем спросит рекрутер, на 100% предугадать невозможно, но на 90% — вполне. Как правило, темы поднимаются стандартные, поэтому подготовиться к разговору заранее не составит труда. А вот какие вопросы задаст начальник при собеседовании и какой структуре интервью он будет следовать, наверное, даже сам руководитель накануне встречи сказать не сможет 
Всё будет зависеть от вакантной позиции, ответов соискателя и внешних обстоятельств, например, от того, насколько директор загружен в этот день.
Продолжительность встречи. Разговор с HR-менеджером займет около 30 минут, с начальником отдела или подразделения — от 45 минут до часа. Собеседование с генеральным директором может длиться еще дольше — до 1,5 часов.
Обратная связь. HR-менеджеры крайне редко оглашают решение сразу после интервью, потому что им еще нужно побеседовать с другими соискателями и обсудить кандидатуры с руководством. Обычно они звонят и дают фидбэк через 3–5 дней. Директор, чтобы не отнимать у вас время, может сказать сразу, готов он сделать оффер или нет.
Как подготовиться к собеседованию с директором
Узнайте как можно больше о компании. Перед тем как идти на интервью, внимательно изучите информацию об организации: ее деятельности, миссии, целях, актуальных проектах. Это поможет вам лучше подготовиться к вопросам руководителя и тем самым продемонстрировать интерес к работе.
Изучите требования к кандидату на вакантную должность. Откройте описание вакансии и еще раз проанализируйте ожидания работодателя в отношении будущего сотрудника. Постарайтесь сформулировать и оформить свой профессиональный бэкграунд в соответствии с указанными параметрами. Подготовьте конкретные примеры из вашего опыта, которые могут подтвердить наличие у вас навыков в соответствующей области.
«Познакомьтесь» с будущим руководителем заочно. Найдите его профиль на LinkedIn, во ВКонтакте и других соцсетях. Попробуйте поискать видеоролики с ним на YouTube — в крупных компаниях руководители часто дают интервью, выступают на конференциях, участвуют в подкастах и всячески продвигают свой личный бренд. Таким образом вы сможете сформировать портрет потенциального начальника еще до собеседования.
Подготовьтесь к вопросам. Погуглите, о чем спрашивают на собеседовании специалистов вашего профиля. Подтяните теорию, пробегитесь по функционалу программ, которые нужны для работы, сформируйте портфолио с лучшими кейсами. Обязательно возьмите с собой 2 экземпляра резюме: если понадобится, одно вы отдадите руководителю, а второе будете использовать в качестве опоры для ответов.
Подумайте, о чем вы спросите работодателя. В конце встречи руководители дают кандидатам возможность задать встречные вопросы. Воспользуйтесь ею, чтобы больше узнать о вакансии и компании, а заодно — показать, что вы действительно хотите получить эту должность.
Какие вопросы можно задать директору на собеседовании: «Есть ли у вас уже сформированная дорожная карта? Если да, то какие у предприятия планы на ближайшие 5 лет?»
«Поощряется ли инициатива сотрудников или же работа строится на жестких регламентах?»
Напишите сценарий. Этап собеседования с потенциальным руководителем всегда очень волнительный. Из-за стресса многие кандидаты теряются и забывают рассказать о себе важную информацию. Чтобы такого не случилось с вами, заранее подготовьте мини-самопрезентацию: где учились и работали, в каких проектах были задействованы, за что отвечали, и к чему это привело. Подробно опишите свои кейсы и роадмап, перечислите профессиональные и личные достижения. Готовый сценарий поможет вам совладать с тревожными чувствами и правильно преподнести себя будущему начальнику.
Как вести себя на интервью с руководителем
Будьте открыты. Нет, здесь речь не о том, чтобы с порога во всех подробностях рассказывать о своих проблемах. А о том, что нужно честно отвечать на вопросы потенциального начальника, сидеть в свободной позе и невербально демонстрировать готовность к диалогу.
Аргументируйте каждый свой ответ. Руководители любят разговоры «по делу», поэтому на собеседовании вас точно попросят рассказать о своем опыте работы и сделать это максимально подробно. Старайтесь давать больше конкретики.
Соблюдайте деловой этикет. Это действительно важно. Не переходите на «ты» без разрешения, даже если речь идет о беседе с руководителем инновационного стартапа. Будьте вежливы и не задавайте личных вопросов.
Акцентируйте внимание на своих преимуществах и достижениях. Главная задача руководителя — понять, сможете ли вы принести пользу компании. Поэтому, когда будете говорить о своем профессиональном бэкграунде, обязательно оперируйте цифрами и фактами.
Коротко о главном
Собеседование с руководителем — последний этап на пути к получению желаемой должности. Он сложный, но чересчур паниковать всё же не стоит, ведь если вы дошли до интервью с главным человеком в компании, значит, ваши компетенции уже оценили по достоинству 
Осталось совсем немного — покажите будущему начальнику, что знаете, чем «живет» организация и готовы внести вклад в ее развитие. Уделите время на подготовку, и тогда оффер предложат именно вам!
